实干守初心 增效勇争先 ——陵阳矿业选矿厂2025年度先进集体事迹

2025年以来，铜陵陵阳矿业选矿厂紧扣稳产生产、提质降耗、安全生产、精细管理四大核心任务，在领导班子带领下，全体员工凝心聚力、攻坚克难，圆满完成年度各项生产经营目标，各司其职、坚守岗位，以严谨务实的工作作风、精益求精的作业态度，实现产量超额、质量达标、效益提升的亮眼答卷，彰显实干担当的优良作风。

选矿厂现有精砂班、破碎班、机电班、生产车间、化验室五个作业部门，实行分级管理。由厂长罗启发统筹全厂整体工作，副厂长符来发、许小四分片分管生产、安全、设备及人员管理，班子带头履职、各班协同配合，构建权责清晰、执行高效的管理体系，为生产落地夯实组织基础。

一、稳产攻坚保生产，指标超额创佳绩

面对原矿性质波动、工况多变等难题，生产班组动态调整工艺参数、优化作业流程，最大限度降低指标波动影响，保障生产连续稳定。化验室从严落实质检管控，严把成品出厂关口。全年设备综合运转率达93%，稳产保障能力突出，超额完成年度生产任务。

二、严守底线筑安全，精细管控零事故

始终将安全生产摆在首要位置，压实全员安全责任。严格执行班前会、安全交底、警示教育等常态化机制，强化员工安全意识。聚焦设备运维、现场作业、高空检修等高风险点位开展隐患排查，做到早发现、早处置、全闭环。全体人员依规标准作业，全年未发生工伤及重大安全事故，筑牢安全生产防线。

三、技改赋能提效能，精打细算降成本

立足生产痛点精准施策，一方面优化破碎磨矿工序，推行“多碎少磨”模式，提升原矿处理量、压低吨矿成本；另一方面从严管控药剂、水电、备品备件领用，杜绝跑冒滴漏与资源浪费。

针对尾矿品位偏高、球磨机故障率高等瓶颈问题落地专项技改，更换老化备件、修复老旧设备，依靠小改造破解生产难题，实现工艺优化、设备提质、效益增收多重成效。

四、筑牢队伍强根基，凝心聚力促发展

常态化开展岗位技能培训与实操演练，全年培养3名专业技术骨干，充实技术力量。完善班组绩效考核机制，将产量、安全、工作实绩与薪酬挂钩，充分调动员工积极性。精细化管理稳定职工队伍，全年人员流失率控制在5%以内，打造出一支吃苦耐劳、技术过硬、作风扎实的一线作业队伍。

五、锚定目标谋新篇，实干奋进启新程

2026年，选矿厂围绕提质、稳产、降耗、强安、精管总体思路补齐短板、提档升级：坚守设备综合运转率93%以上、安全零事故、隐患整改全闭环、安全培训全覆盖底线；力争药剂、能耗同比下降，持续巩固降本成效。

下一步将完善原矿波动应对标准流程，实现产品合格率100%；紧盯高危作业管控，常态化排查隐患；推进自动化给药系统技改，深挖降耗空间；持续优化人才培养与考核激励，稳步推进生产数字化、管理精细化、作业标准化建设。

厂长罗启发表示，后续将继续发扬吃苦耐劳、务实攻坚的优良作风，从严抓管理、稳生产、守安全、强技术、建队伍，力争超额完成年度计划的107%，以扎实工作为陵阳矿业高质量可持续发展夯实基层支撑。（公司宣传部）